06年团购开始兴起，后来开始在KTV蔓延。如今，我们不加思索就会认为：KTV就得有团购。
可是，团购就真的适合KTV吗？KTV没有团购就真的活不了吗？
今天在此同各位分享一篇文章——《KTV没有团购一样活》
KTV没有团购一样活！
一直想写一篇关于KTV团购的文章，坦白说我各人很厌恶团购这个烂营销手段。
首先想对各家ktv业主提几个问题:
一，您在筹备KTV之初，有把团购作为你的主要营销方案吗？
二，您在筹备之初，所请的专业顾问或经理人有告诫过您，我们店未来一定会依赖团购吗？
三，您在筹备之初的预计未来营收测算时，有把团购的应收比例算进来吗？
四，您在筹备之初是否有想过，没有团购能生存吗？
五，若您在筹备之初就知道自己未来得靠团购活着，您还会开KTV吗？
在如今团购满天下的行业里，相信以上的问题，很多老板在开业前并没有想清楚，更没有人会如实告诉他。。。。。。
团购从表面上看是一个让广大人民收益的事情，但从其本质分析，却是个让竞争对手剑拔弩张，不折手段，偷工减料，同归于尽的平台。我可以很认真的告诉各位，使用团购来你店里消费的客人，几乎没有一批是你的忠实顾客，无论他们消费了有多满意，最终在心里会很感激团购网，并不会依恋于您的店，因为那个超值的价格是团购网给的，是团购网为消费者争取的权利，和“黑心“商家没有丝毫关系，下次他们会继续上团购网搜索比你更便宜的商家。
可以这样说，商家是被团购网所绑架了，而客人是被团购网所利用了。
那么KTV有没有可能摆脱团购网呢？听听K族怎么说:
一，充分利用内部的会员系统
每家KTV都有自己的会员卡，但真正能用好自家会员系统的业主寥寥无几，首先要做到团购而来的客人在本店消费是不能积分的（这在酒店业早就如此了），但不团购的客人，每一笔消费一定会有积分，并且做到做好积分奖励的真实性（很多KTV有会员卡但毫无诱惑力）,关于会员卡应该如何用好，在本文就不多详细介绍，若想学习会员卡的激励方法，请连续一个月每日购买3杯星巴克，你就一清二楚了。
二，大厅接待安排客户经理
在接待大厅必须安排眼明手快的客户经理若干，很多KTV确实很难立刻摆脱团购网的客源平台，那么如何把团购客人变成自己的会员呢？首先大家要清楚一点，团购客人图个啥？便宜！只有便宜！那么这个价格我们自己来给可以吗？当然可以！当客户经理发现有团购客人进场时，要非常迅速的上前递上名片，亲切的询问客人，是通过哪个团购网买的券，热情的提醒客人团购网无法积分，但若下次来之前可以给我个电话，或微信告知，那么我有权利用同样团购的价格给到您，甚至还能送免费的水果，并且可以得到我店的会员积分，利用团购网的客户资源带来客源，再用优质的服务来留住客人，即可轻松的把团购客人收入自家囊肿了。
三，开自己KTV的淘宝店
现在业内已经有几家勇于开拓市场的先行者，已经陆续开设了自己的淘宝店，是的，你没听错，是淘宝店！好乐迪、银乐迪等大牌都已经陆续开设了自己的淘宝店铺。其中银乐迪甚至已经达到了3皇冠！K族会在下期详细介绍KTV的淘宝之路。
银乐迪甚至已经达到了3皇冠！
回想10多年前没有团购的时代，各大品牌也不照样在生存，如今团购的出现不能作为竞争激烈的主要营销手段，或者说是主要生存方式，只要是愉快买单的客人，一定是接受了您门店的定价和产品及服务，再便宜的价格若失去产品本质，也不会让人满意，真诚的希望每一位KTV业主能多花心思在提高细节品质上来做到客户满意，而不是依赖团购低价战略，你会低价，对手也可以做到，物有所值，物超所值才是每一位老板应该去思考的核心价值，切记物在前，值在后。
2006年，我们只有团购。
2015年的今天，我们已经有微信公众平台、微+平台、K米app......可以汇集更多用户，可以实现更加精准的分析和推送，将用户从更深层面上吸引绑定，而不再仅仅依靠团购来损耗K场利益去吸引用户。
所以，KTV没有团购一样能活！
